白银市编办建立“四个一”工作机制

为适应机构编制管理的新常态、新要求，为全面推动2015年全市机构编制各项改革和重点工作任务的落实，按照市编委主要领导的要求，结合市委“工作落实年”活动部署，白银市编办紧紧围绕市委、市政府中心工作和重大决策部署，着力提升机构编制管理服务质量和成效，在认真总结工作的基础上，精心谋划全年机构编制监督检查工作，确立了“转变方式、突出重点、关口前移、加强督导”的机构编制监督检查工作思路，明确 “四个一”工作机制。

 一、每半月一报告。为及时掌握机构编制动态管理情况，自2015年5月起，各县区每半月向市编办报送全年重点工作任务完成情况、  机构编制审批执行情况及在推进政府机构改革、行政审批制度改革和事业单位分类改革进展工作中存在的困难及建议，市编编办及时了解全市机构编制工作进展状况，提出改进意见和办法。

 二、每季一通报。以2014年机构编制和人员核查结果为基础，采取“分组划片、按系统推进”等方式，市编办每季度将对5个县区和部分市直单位进行一次实地检查，逐单位、逐人员督查，查找是否存在私设机构、超编进人、超职数配备科级干部等问题，并将检查结果及发现问题整改情况向编委领导汇报，在全市范围内进行通报。

 三、半年一小结。结合阶段性重点工作安排部署，每半年召开一次机构编制监督检查工作总结会，详细分析全市机构编制管理工作存在的普遍性和倾向性问题，明确整改意见和时限，有针对性地做好跟踪督导检查工作。

 四、全年一考核。年终时，对全市机构编制工作进行“大盘点”，结合季度检查和日常工作掌握情况，对各县区机构编制管理情况确定位次。并将此排名结果作为考量各县区评选先进的重要依据，督促落后，表扬先进，不断提高机构编制工作的整体水平。