白银市委编办“四个注重”推动机构编制评估工作扎实开展

 

        一是注重谋划部署，确保工作有序推进。根据《甘肃省机构编制执行情况和使用效益评估试点工作方案》，成立市委常委、市委组织部长任组长的评估领导小组和工作专班，研究制定我市评估实施方案，明确方法步骤、工作节点，从6月初至9月底，按市直事业单位总量11%比例，有针对性覆盖性的选取市直36家事业单位，通过“听、查、看、访、评”等方式，扎实开展评估试点工作。

 

        二是注重细化指标，深入开展效益评估。按照既体现中央和省委要求又突出地方特色的思路，对标中央编办明确的参考指标，结合我市实际，按照“能量化的就量化，不能量化的就细化”原则，先后召开3次专题会议，分别制定市直、行业部门所属事业单位评估指标体系，对三级指标进行匹配和适当调整细化，形成5项一级指标、15项二级指标、27项三级指标参考模板，有效提高评估指标体系科学性和执行性，增强评估工作的操作性。

 

        三是注重分析研究，探索试点推进路径。着眼解决评估试点和日常管理中发现的难点问题，注重从提升政治站位、引入信息技术、运用法制思维、借力“他山之石”4个方面入手，通过着力构建编制管理新格局、有效发挥实名制系统功能、制定出台好制度好机制、编制工作同巡察审计结合起来等方式，加强分析研究，挖掘问题背后的深层次矛盾和原因，充分发挥试点的“放大镜”作用，确保试点后续工作走深走实。

 

        四是注重结果运用，完善配套管理制度。根据评估中发现的一些单位履职越位缺位、编制结构混乱等问题，深挖编制管理的“源头活水”，强化完善结果运用机制。对“三定”规定执行不严格、履职不到位的单位及其主管部门，给予通报批评、责任追究等处理措施。对职责任务不饱满的提出“瘦身”意见，撤并整合“小散弱”事业单位及内设机构。对主要职责已跟不上形势任务发展需要的，重新优化调整主要职责，综合设置内设机构，实现机构精干和高效运转。